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揭开电商仓储规划的神秘面纱

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本系列将讲解如何进行电商仓储规划,电商仓库信息系统搭建,不同品类、不同业务模式的订单拣货技术和生产作业模型等。

电商仓储规划是指在进行仓储活动之前,对于仓储模式、仓储设施、储存空间、信息管理系统等进行决策及设计。好的规划,能够节省仓库运营成本,提高仓库运作效率。那么,合格的电商仓储规划包含哪些东西呢?

一份合格的电商仓储规划,要包括仓库设计的图纸,要有详细的仓储规划方案,要有仓库3D展示模型,要有仓库内部演示视频,要有关于规划设计、业务梳理、仓库运营、信息系统搭建的一整套电商仓储解决方案,具体如下图所示:


图1 仓库设计图纸

图2 仓库3D展示模型

活动单生产区(左二层)

在实际仓库运营操作中,有很多订单可以批量处理的,那这批订单统称活动单。活动单只需要在存储区整箱出货,移动到活动单生产区,统一打包和贴单处理。这样可以快速出库,提高处理效率。

重型货架区(左三层)

一楼重型货架区主要作用为收货暂存区,整箱整托收的货物如果来不及验货和处理,那么就会暂存在重型货架上。方便以后在一楼收货验货。

轻型货架区(右一层)

轻型货架区也是快速拣货区,存放零散商品,普通单可在此区域拣货。轻型货架区分为四层,每层称重150KG,每组2米宽,2米高。

数据中心(右二层)

主要负责下载客户订单,分析订单,设定操作波次,打印相关单据,客户服务等。

操作区(右三层)

一楼操作区主要负责验货、包装、打单称重、出库这几个环节。环形流水线可提高操作效率。

 


图3 仓储规划方案

 

 

图4 仓库内部演示视频

 


图6 电商仓储规划流程图

这几个流程,我们需要用以下几个维度来思考,展开。具体请看下图:
  
1--规划条件收集

从仓库资料、客户资料、产品资料三个维度出发

2--规划条件分析

从物料、数据、流程三个维度出发

3--仓库布局方案

从仓库动线、区块布局二个维度出发

4--储存规划方案

从货位存储方式、货位分配原则、货位编码三个维度出发

5--硬件设计方案

从货架、流水线等物流硬件维度出发

6--弱电设计方案

从监控、道闸机等弱电监控维度出发

7--操作流程方案

从现有的流程,现有流程的分析,根据新的仓库布局流程的改进三个维度出发

8--系统支持方案

从流程系统关联分析等维度出发

9--设备报价方案

从仓库设备选型、价格等维度出发

10--仓库管理方案

从仓库人员安排、绩效、管理等维度出发

11--仓库标识方案

从区域标识、工作牌、工作服三个维度出发

规划维度表

当然,电商仓储规划形式是不拘一格的,每个人都是设计师,每个人都应该有自己的想法。好的电商仓储人员需要积累总结创新,别固化思维,规划需要知识积累基础上的天马行空。

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