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如何科学合理的规划仓库规模与地点

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采用集中或是分散仓储进行库存管理从来都是一道比较有难度的选择题。如果你知识具备单一市场的中小规模的企业,那么只需要一个仓库即可。反之,如果你的业务具有一定的规模,产品市场遍及全国很多城市,那么做上述选择题的时候一定要非常的谨慎。
 
在现实中,很多企业都面临着仓库数量和选址规划的问题。如果没有合理的规划和分析而匆忙的做出决定,其结果一定会造成非常多的隐患,严重的可能还会拖累企业本身的经营业务。
 
仓库规模与选址
 
如果企业租赁公共仓库,那么仓库规模问题相对重要,但通常租赁的仓储空间可以根据不同地点的需求及时扩大或缩小,选址决策的重要性就相对小一些。尽管企业需要决定在何地租赁公共仓库,但仓库的位置是确定的,而且决策是暂时的,可以根据需要随时改变。如果企业自建仓库,尤其对于市场遍及全国甚至全球的大型企业来说,仓库的规模与选址就变得极为重要。
 
成本分析
 
仓库数量对企业物流系统的各项成本都有重要影响。一般来说,随着系统的仓库数量的增加,运输成本和失销成本会减少,而存货成本和仓储成本将增加。由于仓库数量的增加,企业可以进行原材料或产成品大批量运输,所以运输成本会下降。

另外,在销售物流方面,仓库数量的增加使仓库更靠近客户和市场,因此减少了货物运输的里程,这不仅会降低运输成本,而且由于能及时地满足客户需求提高了客户服务水平,减少了失销机会,从而降低失销成本。由于仓库数量的增加,总的存储空间也会相应地扩大,因此仓储成本会上升。

当仓库数量增加时,总存货量就会增加,相应的存货成本就会增加。随着仓库数量的增加,由于运输成本和失销成本迅速下降,导致总成本下降。但是,当仓库数量增加到一定规模时,库存成本和仓储成本的增加额超过运输成本和失销成本的减少额,于是总成本开始上升。
 

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